વોટર કપ ફેક્ટરીને ઉત્પાદનને દૂર કરવામાં કેટલો સમય લાગે છે?

આજનો લેખ પ્રતિબિંબ સાથે લખવામાં આવ્યો છે. આ સામગ્રી મોટા ભાગના મિત્રોને કદાચ વધારે રસ ધરાવતી નથી, પરંતુ તે વોટર કપ ઉદ્યોગના પ્રેક્ટિશનરો માટે, ખાસ કરીને વોટર કપના આધુનિક ઈ-કોમર્સ વેચાણમાં પ્રેક્ટિશનરો માટે કંઈક મૂલ્યવાન હશે.

અમારી પોતાની ફેક્ટરીઓની ઓપરેટિંગ પરિસ્થિતિઓની સરખામણી સહિત બહુવિધ ફેક્ટરીઓની સરખામણી દ્વારા, અમને જાણવા મળ્યું કે એક અથવા વધુ ઉત્પાદનોના સંપૂર્ણ નાબૂદીની અસર મુખ્યત્વે બજાર પર પડે છે. રોજિંદી જરૂરિયાતો તરીકે, વોટર કપ પોતે જ ઝડપથી આગળ વધતો ગ્રાહક માલ છે. ઝડપી-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગૂડ્ઝ એક સામાન્ય લાક્ષણિકતા ધરાવે છે: ઉચ્ચ બજાર સ્પર્ધા અને ઘણા સમાન ઉત્પાદનો. આ કિસ્સામાં, ઉત્પાદન અપડેટ્સ ઝડપી હશે અને ઉત્પાદન બજારનું સરેરાશ આયુષ્ય અનુરૂપ રીતે ટૂંકું હશે. , ઘણા ઉત્પાદનો લગભગ એક વર્ષથી બજારમાં છે, પરંતુ નબળા વેચાણને કારણે બજારમાંથી ઝડપથી અદૃશ્ય થઈ ગયા. અધૂરા આંકડા મુજબ, 2022 ના અંત સુધીમાં, ચીનમાં કપ અને પોટ સંબંધિત ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણ સાથે સંકળાયેલી 9,000 થી વધુ કંપનીઓ હશે. આમાં વેપાર અને ઈ-કોમર્સ વેચાણમાં રોકાયેલી કંપનીઓનો સમાવેશ થતો નથી. પરંતુ કપ અને પોટ ઉત્પાદનો એ એકમાત્ર કંપની નથી જે ઉત્પાદનો વેચે છે. 9,000 થી વધુ કંપનીઓમાં ઔદ્યોગિક અને વેપારી કંપનીઓનો હિસ્સો 60% થી વધુ છે. અન્યમાં ફેક્ટરીઓનો સમાવેશ થાય છે જે ફક્ત પ્રક્રિયા અને ઉત્પાદન માટે જવાબદાર છે અને કંપનીઓ કે જે કપ અને પોટ્સ વેચવામાં નિષ્ણાત છે.

સમગ્ર વિશાળ બજાર માટે, એવું કહી શકાય કે વોટર કપ ઉત્પાદનોનું અપડેટ અને પુનરાવર્તન દરરોજ બદલાઈ રહ્યું છે. જો કે વોટર કપ દરરોજ નાબૂદ થતા નથી અને હવે બજારમાં પ્રવેશતા નથી, તેમ છતાં દૂર કરવાની આવર્તન હજુ પણ ઘણી વધારે છે. જો કે, સાહસો માટે, ખાસ કરીને જેઓ ઉદ્યોગ અને વેપારને એકીકૃત કરે છે, ઉત્પાદનને નાબૂદ કરવાનું મુખ્યત્વે કંપનીના બજાર આયોજન અને નવા ઉત્પાદનો રજૂ કરવાની કંપનીની હિંમત પર આધારિત છે.

જ્યારે કંપનીના માર્કેટ પ્લાનિંગની વાત આવે છે, તો હું માનું છું કે ઘણા મિત્રો તેને સમજી શકે છે, પરંતુ જ્યારે નવી વસ્તુઓ રજૂ કરવાની હિંમત આવે છે, ત્યારે ઘણા મિત્રો તેને સંપૂર્ણ રીતે સમજી શકતા નથી. આ માટે શરૂઆતથી વોટર કપ બનાવવાની જરૂર છે, અને તેને ગર્ભધારણથી લોન્ચ કરવા સુધી કેટલી વાર પોલિશ કરવાની જરૂર છે. અને પહેલા અને પછી ઉચ્ચ વિકાસ ખર્ચ ચૂકવો. ઘણી કંપનીઓ પ્રોડક્ટ ડેવલપ કર્યા પછી તેને ગ્રાન્ટેડ તરીકે લેશે, એ વિચારીને કે જ્યાં સુધી તેઓ પ્રચારનું કાળજીપૂર્વક સંચાલન અને વિસ્તરણ કરશે ત્યાં સુધી ફેક્ટરી-પરીક્ષણ કરેલ ઉત્પાદનનું બજાર જીવન અમર્યાદિત હોઈ શકે છે. હકીકતમાં, આ કેસ નથી. જ્યારે ઉત્પાદનની બજારની અપેક્ષાઓ ઘટતી રહે છે, તો પછીના ઉત્પાદનમાં સમય જતાં ખર્ચમાં સમાનરૂપે ઘટાડો થશે નહીં, પરંતુ મોલ્ડને સુરક્ષિત કરવા, સાધનોની જાળવણી અને અપૂરતી ઉત્પાદન પ્રાવીણ્ય જેવા મુદ્દાઓને કારણે વધશે. જો કે, જો ઘણા બિઝનેસ ઓપરેટરો આ પરિસ્થિતિને સમજતા હોય, તો પણ તેમની પાસે ઉત્પાદનને સંપૂર્ણપણે નાબૂદ કરવાની હિંમત હોવી જરૂરી નથી, ખાસ કરીને મિત્ર ફેક્ટરીની જેમ અમે લેખમાં અગાઉ લખ્યું હતું કે જેણે તેના અગાઉના ઘણા ઉત્પાદનોને સંપૂર્ણપણે નાબૂદ કર્યા હતા અને તેનો પુનઃવિકાસ કર્યો હતો. બજાર ઉત્પાદન.

તાજેતરના વર્ષોમાં, ઈ-કોમર્સ વેચાણ વધુ પરિપક્વ બન્યું છે, અને ડેટા સંગ્રહ વધુ અનુકૂળ અને સચોટ બન્યો છે. કપ અને પોટ ઉત્પાદનો માટે 18 મહિનાના પરીક્ષણ પછી, 80% થી વધુ નવા ઉત્પાદનો કુદરતી રીતે દૂર કરવામાં આવશે. મેં તેને બજારમાં અથવા ઈ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ પર જોયું છે, પરંતુ વેચાણ ખરેખર અત્યંત અંધકારમય છે.

તો વોટર કપ ફેક્ટરીને ઉત્પાદનને દૂર કરવામાં કેટલો સમય લાગે છે? વૈજ્ઞાનિક આયોજન અને સંપૂર્ણ વેચાણ શૃંખલા ધરાવતાં સાહસો માટે, ઉત્પાદનનું નાબૂદી ચક્ર 2-4 વર્ષ વચ્ચેનું હશે. જો કે, અસ્પષ્ટ વેચાણ દિશા અને અપૂર્ણ વેચાણ ચેનલો ધરાવતાં સાહસો માટે, ઉત્પાદનનું નાબૂદી ચક્ર 2-4 વર્ષનું હશે. નાબૂદીનું ચક્ર મુખ્યત્વે ઓપરેટરના વલણ અને વિચારો પર આધારિત છે.